????5月27日至29日，集團公司副總經理、總會計師劉冰一行前往內蒙古蘇尼特金曦黃金礦業有限責任公司和內蒙古鑫潤礦業有限公司考察，并代表集團公司宣布這兩家公司的領導班子調整方案。
????近日，內蒙古蘇尼特地區出現沙塵暴天氣，天空昏暗，黃沙飛揚。劉冰一行到達蘇尼特后，隨即拜訪了蘇尼特右旗旗長佈仁、旗委副書記張錦明和政府有關部門負責人，感謝當地政府長期以來對集團公司的支持。雙方還就金曦公司未來發展問題進行了磋商并達成共識。
????隨后，劉冰一行分別前往金曦公司和鑫潤公司考察，深入現場，詳細了解企業目前的生產經營和資源開發情況，并分別與新班子成員進行會談，提出了具體要求和希望。在兩家公司分別召開的中層領導會議上，劉冰向與會人員介紹了集團公司近幾年，特別是2007年在利潤、銷售收入、黃金產量、總資產、資源占有等方面取得的重大成就，要求大家樹立實現“四年翻兩番”戰略目標的信心和決心，并對新任領導班子提出了五點具體要求：
????一是要加強班子團結。要認識到班子團結的重要性，要創建“四好領導班子”，形成堅強有力的戰斗集體。
????二是要加強學習。領導成員要樹立終身學習理念，在工作實踐中不斷提升自己的政治素質、理論水平、管理能力和領導藝術。要勤勉敬業，不辜負集團公司領導的厚望。
????三是要不斷開闊視野。要樹立新的管理理念，用新思路、新思維、新標準、新模式組建新企業，要把企業建成集團公司現代化的標桿企業。此外，要盡快整合周邊資源，把企業做強做大，成為集團公司的有色金屬資源基地。
????四是要重視當前生產經營工作。要加強企業內部管理，克服困難，確保完成生產任務和各項經營指標，以實際行動支援四川抗震救災。要增強企業發展后勁，確保實現“四年翻兩番”戰略目標。
????五是要抓好安全生產工作。安全生產要層層抓落實，細化到人，實行安全生產一票否決制，防止發生安全生產事故。