????2009?年3月17日，集團公司“成本管理年”活動陜西、內蒙區工作組一行5人前往內蒙古太平礦業有限公司檢查指導“成本管理年”活動。
????工作組前往礦區考察了施工現場、選冶車間及二期破碎站工程進度情況，還與公司各部門負責人進行了座談。在認真聽取內蒙古太平礦業有限公司董事長張勵聲關于項目整體建設情況、下一步工作安排及“降本增效”實施方案的匯報后，工作組根據企業的實際情況，對下一步的“降本增效”工作進行了分析和指導，提出以下幾點意見：一是要遵循“嚴控資金使用、節儉管理費用、層層分解指標”的原則，進一步完善成本管理實施方案，做到全員參與、全面落實責任和全過程控制；二是要進一步優化組織機構，合理配備人員，加強人力資源管理；三是要加強二期工程建設的招標管控和施工管控，在同等條件下，要盡量選擇國內設備，減少不必要的費用支出，降低建設成本；四是要嚴控資金使用，盡量緩付與二期建安工程無關的費用，有效保證二期工程建設，減輕資金壓力；五是加強采、選、冶過程監管，努力降低采礦貧化率，提高回收率；六是進一步完善公司管理制度和財務監管制度，明確各部門責任并做好量化管理。?????????????????