1月16日，集團公司黃金大講堂第三講在北京總部舉辦。集團公司黨委委員、副總經理、總會計師劉冰主持學習，集團公司黨委委員、副總經理出席學習。
黃金大講堂第三堂課邀請到國務院國有資產監督管理委員會經濟研究中心副主任、研究員彭建國。他圍繞“混合所有制改革”這一擺在國有企業面前的重大命題，以遼闊的視野，深厚的理論，翔實的案例，為大家講授了精彩的一課。
劉冰在主持授課中指出，今年是進一步深化國有企業改革的關鍵之年，面對復雜多變的國內外形勢和艱巨繁復的轉型發展任務，需要我們從樹立戰略思維的高度加強學習型組織建設，從改造學習方式著手，樹立學習就是“生活態度、工作責任、精神追求”的理念，積極主動適應經濟發展新常態。當前，我們要緊密結合集團公司“1234”發展戰略，從理論武裝、世界眼光、戰略思維、黨性修養、業務本領等方面加強學習教育，使之常態化，著重解決經常性和實效性兩個問題，形成學習、思考、工作、創新和提高的良性循環，從而推動自我提升和集團公司戰略轉型發展。
劉冰要求，一是要緊密結合彭主任的授課，將學習貫徹中央經濟工作會議精神和國資委中央企業負責人會議部署作為當前工作的重點，聯系實際抓好學習，做到準確把握、深刻領會，切實把思想和行動統一到中央和國務院國資委的判斷和要求上來。二是密切圍繞集團公司“1234”發展戰略，把學習作為提高戰斗力的重要途徑，進一步強化學習、解放思想，把握國際形勢，緊貼國內政策，用新的理念和視野科學分析企業發展現狀、機遇和挑戰，遵循企業發展規律，徹底改變慣性思維，形成“做實做優”、“持續優化”、“內生增長”和“精細管理”的價值導向，切實把思想和行動統一到集團公司戰略轉型的安排和部署上來。三是要緊緊圍繞學習型創建模式的制度化、系統化、品牌化、多樣化，探索學習路徑，重點把握學習、創新、超越、反思、共享等環節，把開辦黃金大講堂作為組織生活的重要內容，充分發揮基層黨組織的團隊作用、戰斗堡壘和黨員在建設學習型黨組織中的主體作用，爭做學習型黨組織創建工作的積極促進者和自覺實踐者。
集團公司總部及在京單位300余人參加了學習。