9月13日,中國黃金集團公司內控體系建設動員大會在集團公司總部召開。集團公司和中金股份的相關職能部門負責人參加此次會議。本次會議旨在貫徹落實國資委、財政部下發的《關于加快構建中央企業內部控制體系有關事項的通知》精神，部署和動員集團公司全面構建內控體系、完善內控制度、夯實管理基礎，滿足集團快速發展需要，確保2013年全面完成集團內部控制體系建設與實施工作。
集團公司副總經理、總會計師劉冰在會上作了動員講話。劉冰根據“五部委”對內控體系建設的監管要求，結合國資委對中央企業內控體系建設工作的總體部署和要求，強調了貫徹實施內控制度建設工作的重要意義。要求結合此次構建內部控制體系工作，處理好內部控制與業務發展、《內控規范》與現行制度、內部控制與風險管理、內部控制與管理提升等四個方面的關系。劉冰還對推進集團公司全面實施內部控制體系建設，提出了四點要求：一是加強領導，明確職責；二是管理提升，找準缺陷；三是著眼長遠，講究實效；四是加強溝通，形成合力。最后對集團公司內控體系建設工作做了安排和部署。
資產財務部經理李惠琴傳達了國資委下發的《關于加快構建中央企業內部控制體系有關事項的通知》，結合其他央企內控建設經驗，針對集團公司內控建設現狀，對財政部、國資委在內控體系建設方面的要求進行了詳細解讀。
資產財務部財務管理處副處長谷寶國通報了集團公司內部控制體系建設實施方案。