7月18日，集團公司黃金大講堂第二講在北京總部舉辦。集團公司總經理、黨委書記宋鑫主持授課，集團公司黨委中心組成員參加授課。
黃金大講堂第二講邀請了國務院參事、國務院發展研究中心金融研究所名譽所長夏斌。他授課的題目是《中國經濟：昨天、今天和明天》，從中國十年高速增長與國際環境、中國正進入深刻的結構調整時期、改革——內在的邏輯與行動框架三個方面，以生動的語言、翔實的數據、豐富的案例，全面透徹地分析了當前國際、國內經濟形勢和我國改革的路徑，對我們認清當前經濟形勢有很大的幫助，對企業在當前情況下如何改革發展有著重要的啟迪。
宋鑫在主持授課時指出，按照集團公司加強建設學習型黨組織的要求，集團公司黨委于5月8日下發了關于定期開辦黃金大講堂的文件，要求集團總部和各企業都要定期開辦黃金大講堂，形成學習、思考、工作、創新和提高的良性循環，推動自我提升和集團公司改革創新發展。文件下發后，大部分企業積極組織，把開辦黃金大講堂列入重要工作日程，納入整體工作規劃，作出了專門部署。截至7月15日，共有49家企業制定了開辦黃金大講堂的方案，并以不同的形式組織了多次授課，在企業內營造了重視學習、崇尚學習、善于學習的良好風尚。
宋鑫要求，一要持續不斷地認真組織好黃金大講堂。定期開辦黃金大講堂是集團公司推進學習型黨組織建設的重要組成部分。各企業要緊密結合企業和黨員干部思想、工作實際，從提高思想政治素養和業務能力出發，認真組織黃金大講堂，做到學習內容豐富、學習重點突出、學習組織到位、學習效果顯著。二要保證學習效果。根據集團發展的階段，結合國內外經濟發展形勢，以及全球礦業、黃金行業的發展趨勢，引導黨員干部解放思想，用新的理念和視野科學分析企業發展現狀、機遇和挑戰，進一步強化各級黨員干部的憂患意識、責任意識、發展意識、創新意識。黃金大講堂的學習內容既要有理論知識的學習，也要有實踐知識的學習。組織形式也要多聽取員工意見，不斷創新學習形式。三要加強檢查督促。各企業要按時間安排執行學習計劃，做到組織落實、內容落實、時間落實。集團公司宣傳部要按照工程管理的理念，根據各企業的學習安排進行調度和檢查，以保證學習計劃落到實處。對于沒有制定黃金大講堂方案的企業，要督促其盡快制定出具體方案。
集團公司總部及在京單位200余人參加了學習。