4月14日至15日，集團公司黨委書記、總經理宋鑫到內蒙古礦業公司督導大討論活動開展情況，并宣布集團公司黨委關于公司領導班子的調整決定。
宋鑫首先深入生產一線各重點環節，進行現場考察，召開內蒙古礦業公司班子擴大會議，聽取了公司黨委關于大討論活動開展的有關情況的專題匯報。他對內蒙古礦業公司大討論活動的組織開展和取得的成效給予充分肯定。他指出，烏山大討論活動形式多樣、內容豐富，呈現出“領導重視、行動迅速、態度認真、形式創新”的鮮明特點，特別是利用微信平臺等新媒體進行宣傳學習的創新舉措和以“工程管理理念”扎實開展活動各環節方面，取得明顯成效。他要求，一要進一步旗幟鮮明的亮出問題、聚焦問題，深化問題導向，列出問題清單，明確整改措施，切實推進企業實現穩中求實、穩中求進、穩中求優、效益為先；二要緊扣大討論活動“推進戰略轉型，著力做實做優，再創新的輝煌”的主題，加強與企業具體工作的結合度，綜合梳理重點工作，進一步深化細化、抓實抓好，要真正理解活動要旨，防止出現“手電筒”現象。
在聽取領導班子關于公司生產經營情況、資產財務運營及自控信息中心關于公司深入兩化融合具體工作開展情況的匯報后，宋鑫要求內蒙古礦業公司一是要進一步轉變觀念，積極對標國際一流，看清差距，鼓足干勁，狠抓落實提升。二是要真抓實干，把優化“五率”、降低“五費”和降本增效工作向縱深方向扎實推進，加強對采掘剝、低品位礦石利用和多金屬綜合回收等工作的優化，努力提升指標，防范經營風險，做好銷售工作，從嚴、從細、從實地抓好安全環保工作。三是要進一步改革發展、創新求變，要不斷提高數字化礦山建設的速度和質量，在設備管理、優化勞動生產率、財務管理、融資手段等工作方面尋找新想法，趟出新路子，進一步夯實企業的發展基礎。四是要打造精細化管理的標桿，深挖潛力，要多形式、多渠道地充分調動干部職工的積極性和活力，群策群力，共同打造烏山的新文化、新特色。五是要狠抓黨的建設、反腐倡廉不放松，堅決落實黨為主體責任和紀委監督責任，加強領導干部的帶頭示范作用。
在15日召開的內蒙古礦業公司中層以上管理人員會議上，集團公司人事部經理李春海宣布了集團公司黨委關于內蒙古礦業公司領導班子調整的決定。宋鑫在講話中充分肯定和高度評價了內蒙古礦業公司領導班子近年來的成績。他要求新一屆領導班子要進一步在從“六個方面”狠下功夫，把各項工作做實做優：一是要團結帶領干部職工，進一步在戰略轉型、做實做優上下功夫，要明確按照集團公司“嚴深細實”的管理理念，把各項工作向縱深推進。二是要在打造“學習型”企業，建立“學習型”班子，轉變觀念上下功夫，要自覺加強學習，提高解決問題的能力和辦法，要保持空杯心態，不斷自我加壓，自我挑戰，高標準嚴要求，不斷增強進取意識、憂患意識、責任意識和擔當意識。三是要在真抓實干、嚴深細實上下功夫，班子帶頭講執行力、講落實，抓好工作督查和“回頭看”，推進各項工作部署貫徹到底、執行到位。四是要在開拓創新，團結奉獻上下功夫，注重觀念創新、技術創新、管理創新，注重調動廣大干部職工的積極性，博眾采長，帶動企業更好發展。五是要在建設團結協作的“四好班子”上下功夫，以身作則，帶領企業攻堅克難、不斷發展。六是要在加強作風建設上下功夫，打造廉潔自律的班子隊伍。
宋鑫強調，內蒙古礦業新一屆領導班子要按照集團公司的戰略要求和部署，充分調動企業員工積極性、主觀能動性，改革創新、不斷超越，共同促進企業的轉型發展，做實做優，把公司真正建成世界一流的大型現代化礦山企業，為集團公司建設世界一流礦業公司不斷做出突出貢獻。