為進一步加強集團公司青年人才隊伍建設，提高青年骨干的管理能力和業務水平，根據“晨光計劃”總體培養安排，5月18日至23日,集團公司在北戴河培訓中心舉辦了第二期、第三期“晨光計劃”學員集中培訓班。
本次培訓班以“戰略轉型、揚帆啟航”為主題，設置了“轉變思想”、“職業生涯指導”、“業務素養提升”三個模塊課程。為了讓學員深入了解集團公司戰略轉型，進一步轉變思想，在“轉變思想”模塊中，重點學習了集團公司總經理、黨委書記宋鑫關于“戰略轉型與發展解讀”視頻講座，同時，圍繞戰略轉型進行了主題研討；在“職業生涯指導”模塊中，通過職業性格測試與人際協作、集團公司優秀企業高管和青年骨干代表分享成長經驗等課程，幫助學員自我查知，對標集團公司優秀人才，明確新形勢下的成長路徑和目標；在“業務素養提升”模塊中，全部由集團內部講師，就降本增效與優化五率、安全環保、加強執行力等方面進行授課，鼓勵學員創新思考和發現問題。
培訓期間，學員們以飽滿的熱情，認真的態度，全身心地參加學習，課上專心聽講、主動發言，課下廣泛交流、積極探討，做到了集中學習與分組討論相結合、理論學習與工作實踐相結合。學員們紛紛表示，通過學習培訓，進一步開拓了視野、明確了方向、增強了信心、提高了個人綜合素質和業務能力。
按照“晨光計劃”整體培養方案，下一步，集團公司將重點從四個方面推進晨光計劃培養工作：一是繼續完善晨光計劃培養體系，對人才選拔、課程集訓、掛職鍛煉、深度培養、現場評估等環節進行優化；二是繼續推進晨光計劃掛職鍛煉培養方案，有計劃的選送部分優秀學員前往人才基地掛職鍛煉；三是選拔晨光計劃優秀學員，在新建、新并購項目安排使用，打通晨光計劃與高管人才梯隊的連接通道；四是建立晨光計劃學員成長跟蹤檔案，記錄學員培養期間的成長經歷，作為今后提拔使用的重要參考依據。