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2020年，內蒙古太平礦業有限公司面對新冠肺炎疫情防控和成本攤銷雙重壓力，正視困難，夯實管理，扎實推進各項工作。一季度公司主要生產經營指標均超額完成計劃指標，圓滿實現首季“開門紅”，為順利完成全年目標任務起好了步，開好了頭。
制定周密防控措施。疫情發生后，根據上級各級黨委的相關要求，內蒙古太平成立了疫情防控工作領導小組，制定疫防控應急預案，明確措施、壓實責任、落實任務，儲備防控物資、落實防控措施、報備防控信息等工作，迅速高效展開，嚴防嚴控、聯防聯控，實現了全封閉管理，切實做到防控物資準備超前、充足、無缺失，防控信息準確、全面、無遺漏，防控措施具體、細致、無死角。
疫情發生后，內蒙古太平迅速高效展開防控，嚴防嚴控、聯防聯控，實現了全封閉管理。
科學謀劃組織生產。春節期間，內蒙古太平選冶廠不停產、不停車，為保證設備的運轉率和完好率，公司強化設備巡檢，專機專責，力保破碎處理能力。面對疫情期間運輸不暢，生產藥劑不能按時送達的兩難情況，及時調整解析批次、合理調整堆場滴淋強度、保證貴液品位等，確保生產工藝指標穩定，保證滴淋浸出效果。
科學謀劃組織生產，戰“疫”生產兩不誤。
有序組織職工返崗。積極主動與當地政府溝通，及時準確上報公司疫情防控工作情況和返崗職工信息，受到地方各級政府的肯定。在各級地方政府的支持下，內蒙古太平順利組織春節休假職工分批次錯峰返崗，保證了公司快速全面恢復生產。
下一步，內蒙古太平將按照中國黃金集團和中金國際的工作部署和要求，以集團公司“四個更加注重”和“五個鞏固深化”為抓手，狠抓降本增效，在全面完成生產經營任務的基礎上，力爭實現利潤最大化。